Services
Quatre façons de travailler avec les directions : décider où l’IA aide, la mettre en production et automatiser, former les personnes qui la feront vivre, et tester ce qui arrive.
Pour qui
Plus de 70 %de temps gagné sur le reporting opérationnel
90 % de précisioncontre 65 % au départ, en classification
100+ professionnelsformés, des directions aux équipes
01 · Quoi ?
Avant la technologie, vos besoins. Nous traduisons vos objectifs en exigences précises, puis nous regardons où l’IA peut vraiment aider, et où elle ne sert à rien.
Vous arrivez avec
« Il faut faire quelque chose avec l’IA. Mais quoi ? »
Vous repartez avec
02 · Comment ?
De l’automatisation de vos processus aux systèmes d’IA en production. Des objectifs chiffrés posés dès le départ, puis des étapes courtes jusqu’à la mise en service. À chaque étape, on mesure où l’on en est.
Vous arrivez avec
« Nous savons quoi faire. Reste à le faire, et bien. »
Vous repartez avec
03 · Qui ?
Vos équipes apprennent à utiliser les outils mis en place. Surtout, nous démystifions l’IA pour qu’elle change vraiment leur quotidien.
Vous arrivez avec
« Nos équipes sont curieuses, ou méfiantes. Souvent les deux. »
Vous repartez avec
04 · Et après ?
Nous suivons ce qui arrive et nous le testons pour vous, pour garder une longueur d’avance quand les outils du marché ne suffisent plus.
Vous arrivez avec
« Les outils existants ne répondent pas à notre problème. »
Vous repartez avec
Notre méthode
Avec vous, jamais à votre place.
Comprendre votre activité, vos données, vos priorités et vos obligations.
Choisir le bon problème, puis fixer le périmètre, le prix, les critères de réussite et les règles d’usage.
Développer et mettre en production avec vos équipes, avec contrôle humain et traçabilité.
Former vos équipes et leur remettre un système documenté, avec les règles pour le gouverner.
La gouvernance, dans chaque mission.Règles d’usage, protection des données et contrôle humain font partie de chaque projet, de la feuille de route à la formation. Nous nous appuyons sur l’AI Act et sur la norme ISO/IEC 42001 de système de management de l’IA.
Premiers pas
Une mission courte. Peu d’engagement. Une vraie clarté.
Une demi-journée avec votre comité de direction pour comprendre ce que l’IA peut faire chez vous et repérer vos premiers cas d’usage.
Réserver l’atelier →Un état des lieux de votre maturité IA et une feuille de route priorisée, présentée à votre direction.
Demander un diagnostic →Un inventaire de vos systèmes d’IA, leur niveau de risque au sens de l’AI Act et les écarts à combler pour l’ISO/IEC 42001, présentés à votre direction.
Basés entre Tanger et Paris
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement. Nous travaillons avec des organisations au Maroc, en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient.

Cabinet de conseil en intelligence artificielle : stratégie, pilotage et formation.
Tanger · Paris