Direction · Quelques semaines
Diagnostic de maturité IA, où vous en êtes et la suite.
Un état des lieux honnête de votre organisation face à l’IA, une liste d’initiatives classées et une feuille de route par étapes avec des règles d’usage simples, présentés à votre direction.
Pour qui
- Directions généralesSavoir où investir d’abord, et où ne pas investir.
- Équipes métierFaire entendre leurs vrais points de friction.
- InvestisseursÉvaluer un projet IA avant de s’engager.
Quelques semainesdu lancement à la restitution
4 étapeschacune avec un livrable et une décision
Sur site ou à distanceau Maroc, en France et au-delà
Ce que nous examinons
Quatre dimensions, une image claire.
« Il faut faire quelque chose avec l’IA. Mais quoi ? » Le diagnostic répond à cette question avec vos données, vos équipes et vos contraintes, pas avec une grille de maturité générique.
01
Besoins et cas d’usage
Des entretiens avec les managers et un relevé des activités. Nous cherchons les tâches qui coûtent du temps, génèrent des erreurs ou retardent une décision.
02
Données
Existent-elles, sont-elles accessibles, à qui appartiennent-elles ? La faisabilité dépend surtout des données, et de ce qui peut ou non sortir de votre organisation.
03
Outils et compétences
Les outils déjà en place, y compris les outils d’IA grand public que vos équipes utilisent déjà, et les compétences disponibles pour faire vivre de nouveaux systèmes.
04
Gouvernance et risques
Règles d’usage, points de validation et exposition réglementaire : AI Act européen, RGPD et loi marocaine 09-08.
Méthode
Une séquence, pas une liste d’idées.
Diagnostiquer
Entretiens, questionnaire et inventaire des outils et des données. Livrable : une vision partagée des enjeux et des données.
Prioriser
Un atelier avec la direction. Chaque initiative est évaluée sur sa valeur, sa faisabilité et son risque. Livrable : une courte liste classée.
Planifier
Une feuille de route par étapes, avec des jalons et des estimations d’effort, en commençant par des outils peu coûteux. Livrable : une feuille de route validée par la direction.
Encadrer
Une politique d’usage de l’IA, des règles de classification des données et des points de validation avant la mise en production. Livrable : des règles simples, connues des équipes.
Chaque étape se termine par un livrable et une décision : continuer, ajuster ou arrêter.
Ce que vous obtenez
Une feuille de route que votre direction peut suivre.
- Une image de votre maturité IA : besoins, données, outils, compétences et gouvernance
- Une courte liste d’initiatives, classées par valeur, faisabilité et risque
- Une feuille de route par étapes, avec des jalons, des responsables et des points d’arrêt
- Une politique d’usage de l’IA et des règles de classification des données : ce qui peut aller vers un modèle externe, ce qui reste en interne
- Une restitution à votre direction, avec un premier projet recommandé
Une feuille de route ne vaut que si le premier projet réussit. Nous recommandons de commencer par un cas d’usage dont le problème, les données et le responsable sont déjà clairs, et de le mener jusqu’à la production.
En pratique
Des diagnostics qui ont mené à des décisions.
D’une feuille de route IA au reporting automatisé
Pour un grand groupe industriel : d’abord une feuille de route, puis un système de reporting automatisé, étendu ensuite à d’autres usages. Plus de 70 % du temps de reporting économisé.
Évaluer un projet de plateforme de santé dans le Golfe
Une évaluation indépendante pour un fonds d’investissement : fonctionnalités, données, sécurité et cadres réglementaires de quatre pays. Ce qu’il faudrait pour que le projet tienne, et ce qui pourrait le bloquer.
FAQ
Bon à savoir
Combien de temps cela prend-il ?
Quelques semaines, selon la taille de l’organisation et le nombre d’équipes rencontrées. Le calendrier est fixé dans le cadrage écrit.
Qui doit être impliqué ?
Un commanditaire à la direction, les managers des équipes concernées pour les entretiens, et une personne qui connaît vos outils et vos données.
Et si l’IA n’est pas la réponse ?
Nous vous le disons. Certains problèmes se règlent mieux avec un outil plus simple ou un changement de processus. Le diagnostic sert justement à savoir où l’IA aide vraiment, et où elle ne sert à rien.
Nos données restent-elles confidentielles ?
Oui. Nous pouvons signer un accord de confidentialité avant tout échange détaillé.
Comment le prix est-il fixé ?
Chaque mission commence par un cadrage écrit et un prix forfaitaire, fixé après notre premier échange.
Basés entre Tanger et Paris
Parlons de votre projet.
Un premier échange de 30 minutes, sans engagement. Nous travaillons avec des organisations au Maroc, en Europe, en Afrique et au Moyen-Orient.
Cabinet de conseil en intelligence artificielle : stratégie, pilotage et formation.
Tanger · Paris